質(zhì)量時(shí)代，大國(guó)匠心。去年全國(guó)兩會(huì)上，李克強(qiáng)總理在談及中國(guó)的產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)表示，消費(fèi)者抱怨中國(guó)的一些產(chǎn)品質(zhì)量不優(yōu)，這說明我們的企業(yè)需要讓產(chǎn)品進(jìn)入“質(zhì)量時(shí)代”，也是供給側(cè)改革的重要內(nèi)容。打造更多享譽(yù)世界的“中國(guó)品牌”，推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入質(zhì)量時(shí)代。政府陸續(xù)出臺(tái)的推進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展政策使房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整效果顯著，對(duì)防水產(chǎn)品品牌、質(zhì)量和服務(wù)提出了較高要求。

                                             致力于發(fā)展中國(guó)防水事業(yè)，永懷“匠心”精神

2017年，賽特防水在取得的全國(guó)防水行業(yè)質(zhì)量提升示范單位基礎(chǔ)上，以創(chuàng)新的思路，進(jìn)一步鞏固和提升公司生產(chǎn)質(zhì)量。2018年，新項(xiàng)目和各項(xiàng)機(jī)制正在有條不紊的進(jìn)行。

匠心精神引領(lǐng)，品質(zhì)核心驅(qū)動(dòng)，讓工匠精神在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代永續(xù)流傳，賽特防水確定了未來3年，乃至更長(zhǎng)時(shí)期的發(fā)展戰(zhàn)略《2017-2019質(zhì)量發(fā)展綱要》，質(zhì)量提升的綱要，注重思想。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)和動(dòng)力。賽特防水始終把“致力于發(fā)展中國(guó)防水事業(yè)”作為公司的使命；本著“為客戶提供無(wú)滲漏的產(chǎn)品服務(wù)”和“創(chuàng)造卓越客戶價(jià)值”的美好愿景，以“系統(tǒng)服務(wù)”為價(jià)值導(dǎo)向，將全方位的防水系統(tǒng)解決方案帶給每一個(gè)客戶，開啟了獨(dú)具特色的“賽特”歷程。

                                                      專注細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品不平凡

為了綻放每一個(gè)平凡的笑容，我們專注細(xì)節(jié)努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的不平凡。1995年至今仍被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“最優(yōu)秀的縫隙防水制造企業(yè)”。

賽特防水擁先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，采用國(guó)內(nèi)及世界知名品牌生產(chǎn)原料，所有一線工人均受過專業(yè)培訓(xùn)。專注細(xì)節(jié)，真正做到“控制產(chǎn)品生命周期”從原材料開始。

產(chǎn)品數(shù)據(jù)檢測(cè)

研發(fā)、試制，每一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)結(jié)果數(shù)據(jù)都是后期樣品跟蹤測(cè)試的依據(jù)。產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，進(jìn)行自動(dòng)化信息采集，實(shí)時(shí)監(jiān)控，采集的數(shù)據(jù)應(yīng)用SPC等質(zhì)量工具層層分析。根據(jù)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)對(duì)過程產(chǎn)品進(jìn)行自檢、復(fù)檢、專檢多重的產(chǎn)品質(zhì)量把控。

在產(chǎn)品研發(fā)階段，收集所有的質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)籌管理，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。跟蹤所有的從原材料到產(chǎn)品的所有實(shí)驗(yàn)，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到監(jiān)控和保障，從而保證新產(chǎn)品投放的質(zhì)量和水平。

質(zhì)量成就賽特，做細(xì)領(lǐng)域隱形冠軍

賽特防水《2017-2019質(zhì)量發(fā)展綱要》的核心目標(biāo)是在賽特建立一個(gè)基于過程的管理體系，過程的結(jié)果可以測(cè)量，并基于此建成智能化高效制造企業(yè)；綱要分三大階段實(shí)施推進(jìn)，即過程化、指標(biāo)化、信息化。

制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）在過去的倍受媒體關(guān)注。2017年，憑借這個(gè)項(xiàng)目，賽特防水獲得“全國(guó)防水行業(yè)質(zhì)量提升示范單位”。MES系統(tǒng)信息化包括生產(chǎn)過程信息化和管理信息化。項(xiàng)目分為三大階段完成。2017年，已經(jīng)完成調(diào)研并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了可行性分析；2018年，項(xiàng)目已正式啟動(dòng)了；2019年，將要完成項(xiàng)目實(shí)施并通過驗(yàn)收。

MES數(shù)據(jù)采集是整個(gè)MES系統(tǒng)運(yùn)行管理的基礎(chǔ)，操作員運(yùn)用條碼掃描的方式，對(duì)工序進(jìn)行過站數(shù)據(jù)采集，實(shí)現(xiàn)工序防錯(cuò)、品質(zhì)管控、物料追溯等功能，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益。每個(gè)階段的信息化立項(xiàng)評(píng)價(jià)，最關(guān)鍵的是，能夠創(chuàng)造多少數(shù)據(jù)出來。大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與利用是企業(yè)最核心的資產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，通過數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，達(dá)到過程控制的目的。

以倉(cāng)儲(chǔ)為例，原來由于人工識(shí)別三百多種原材料和成品，對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員崗位要求很高。從去年開始，物料全部條碼化，掃條碼是對(duì)員工唯一的工作要求。利用信息化數(shù)據(jù)，能徹底避免倉(cāng)儲(chǔ)收發(fā)貨錯(cuò)誤，提高效率，減少差錯(cuò)率。

賽特防水員工用手機(jī)展示掃碼成品入庫(kù)操作

任何和品質(zhì)有關(guān)的事情，總要追根溯源，挖到關(guān)鍵，一切成績(jī)的取得來自消費(fèi)者的信任、合作企業(yè)的支持以及員工的不懈努力。賽特防水，專注防水，專注體現(xiàn)在對(duì)于事業(yè)的持續(xù)投入，進(jìn)取不息。

市場(chǎng)是海洋，企業(yè)是航船；過硬的質(zhì)量是揚(yáng)起的風(fēng)帆，而追求完美、注重細(xì)節(jié)的匠人們則是把控航向的“舵手”。賽特防水相信：弘揚(yáng)工匠精神，就是要堅(jiān)持精益求精，追求完美和極致，不惜花費(fèi)時(shí)間精力提升產(chǎn)品質(zhì)量；就是要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，一絲不茍，確保每個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)產(chǎn)品采取高度嚴(yán)格的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)；用好服務(wù)營(yíng)造好體驗(yàn)，用硬質(zhì)量塑造硬品牌，讓中國(guó)的“質(zhì)量時(shí)代”回蕩起賽特防水的鏗鏘步伐。